Wir springen ins kalte Wasser und liefern: Als Interim Manager und Berater vereinen wir Projektmanagement‑Exzellenz mit tiefer Fach‑ und Branchenexpertise. Wir erkennen schnell, wo es hakt – und richten Projekte so aus, dass sie wieder zielorientiert liefern.
Unsere unkomplizierte wie schnelle Einsatzbereitschaft
Einführung/Turnaround von Großprojekten (SAP/ERP, Cloud, Data/AI)
PMO-Aufbau, Governance, Steering, KPI-Transparenz
Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Vorstand
Sofortanalyse in 10–15 Arbeitstagen mit klaren Maßnahmen
Stabilisierungsplan: Scope, Budget, Ressourcen, Lieferkette
Stakeholder-Reset: Entscheidungen beschleunigen, Risiken senken
Agiles/klassisches Vorgehen (SAFe, Scrum, Prince2, IPMA)
Lieferanten-/Partnersteuerung, Vertrags- und Claim-Management
Rollout, Cutover, Hypercare, Run-Übergabe
Wenn Projekte kippen, zählt Geschwindigkeit. Wir übernehmen Führung, schaffen Transparenz und verhandeln Entscheidungen.
Unser Turnaround‑Framework stabilisiert in Wochen – nicht in Monaten.
Akutmaßnahme binnen 72 Stunden (Analyse, Priorisierung, Eskalationspfad)
30‑Tage‑Stabilisierungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten
Enges Steering mit Vorstand/GF und Lieferanten

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