Strategie & Technologieentscheidungen
Technologieentscheidungen binden Kapital für Jahre – Fehler kosten Millionen ERP-Systeme, Cloud-Plattformen, KI-Tools: Jede Entscheidung bindet Budget, Ressourcen und strategische Flexibilität. Herstellerpräsentationen versprechen ROI in 18 Monaten. Pilotprojekte laufen erfolgreich. Dann kommt die Skalierung – und die Realität.
Wir bewerten Technologien unabhängig. Wir schaffen Entscheidungsgrundlagen, die halten.
Unsere Leistungen
Technologie-Assessment – jenseits des Hype – Bewertung gegen Ihre tatsächlichen Anforderungen, nicht gegen Feature-Listen – Total Cost of Ownership: Lizenzen, Implementierung, Betrieb, Migration, Exit – Vendor Lock-in-Risiken und Migrationsfähigkeit – Skalierbarkeit: Funktioniert es bei 100 Usern? Bei 10.000? – Integration in bestehende Landschaft: Aufwand, Risiken, Abhängigkeiten
Make-or-Buy-Entscheidungen – faktenbasiert – Eigenentwicklung vs. Standard-Software vs. SaaS – Build-Aufwand vs. Anpassungsaufwand vs. Prozessanpassung – Strategische Differenzierung vs. Commodity-Funktion – Time-to-Market und organisatorische Fähigkeiten
Vendor-Selection – transparent und strukturiert – Anforderungskatalog: Must-have vs. Nice-to-have – Proof of Concept mit realen Use Cases, nicht Demo-Daten – Vertragsverhandlung: SLAs, Haftung, Ausstiegsklauseln – Reference Checks: Was sagen Kunden nach 2 Jahren produktivem Betrieb?
Cloud-Strategie – wirtschaftlich und sicher – Multi-Cloud vs. Single-Cloud vs. Hybrid: Was passt zu Ihrer Realität? – Cloud-Provider-Bewertung: AWS, Azure, Google Cloud – mit Fokus auf Ihre Workloads – FinOps: Cloud-Kosten vorhersagbar und kontrollierbar machen – Compliance und Datenschutz: DSGVO, NIS2, branchenspezifische Anforderungen
KI & Emerging Tech – Nutzen vs. Hype – Use-Case-Validierung: Wo schafft KI echten Business Value? – Build vs. Buy bei KI: Foundation Models, Fine-Tuning, Eigenentwicklung – Data Readiness: Sind Ihre Daten KI-fähig? – Risikobewertung: Hallucinations, Bias, Explainability, regulatorische Anforderungen
Warum mit uns?
Wir sind herstellerunabhängig Keine Partnerverträge, keine Reseller-Margen, keine versteckten Incentives. Unsere Empfehlung orientiert sich ausschließlich an Ihrem Nutzen.
Wir befähigen zur informierten Entscheidung Business und IT verstehen die Implikationen – technisch, wirtschaftlich, organisatorisch. Niemand unterschreibt blind. Niemand kann später sagen: „Das wusste ich nicht.“
Wir quantifizieren Risiken und Nutzen Nicht: „Diese Technologie ist modern.“ Sondern: „Diese Lösung reduziert Durchlaufzeit um 40%, kostet 1,2 Mio. über 3 Jahre, erfordert 6 FTEs für Betrieb.“
Wir denken in Szenarien Best Case, Realistic Case, Worst Case – mit Auswirkungen auf Budget, Timeline, Ressourcen. Entscheidungen werden unter Unsicherheit getroffen, aber nicht blind.
Typische Ausgangssituationen
- Vendor-Lock-in droht: Bestehende Systeme sind nicht mehr tragfähig, Wechsel ist komplex und teuer
- Technologie-Hype vs. Realität: Marketing verspricht Revolution, unklar ist der konkrete Nutzen
- Business und IT sprechen nicht dieselbe Sprache: IT bewertet technische Features, Business versteht die Implikationen nicht
- Pilotitis: Viele Pilotprojekte, keine Skalierung, keine strategische Richtung
- Cloud-Kosten explodieren: Migration war erfolgreich, aber monatliche Rechnungen übersteigen Erwartungen
Unser Ansatz
- Anforderungsanalyse: Was muss die Technologie wirklich leisten? Funktional, nicht-funktional, wirtschaftlich
- Marktscreening: Welche Optionen existieren? Long List basierend auf harten Kriterien
- Deep-Dive-Bewertung: Short List mit detaillierter Analyse: TCO, Risiken, Integration, Skalierbarkeit
- Proof of Concept: Reale Use Cases mit produktionsnahen Daten – keine Vendor-Demos
- Entscheidungsvorlage: Business Case mit Szenarien, Risiken, Empfehlung
- Gemeinsame Entscheidung: Alle Stakeholder verstehen die Implikationen und committen
Ihr Ergebnis
- Technologieentscheidungen basieren auf Fakten, nicht auf Vendor-Narrativen
- Total Cost of Ownership ist transparent und budgetierbar
- Risiken sind bekannt und mit Mitigationsstrategien versehen
- Business und IT haben gemeinsam entschieden – informed, aligned, committed
- Kein „Das wusste ich nicht“ – alle Beteiligten verstanden die Konsequenzen
Technologieentscheidungen sind Investitionsentscheidungen. Wir sorgen dafür, dass Sie wissen, wofür Sie bezahlen.
