Cyber-Security & Resilience

Digitale Widerstandsfähigkeit ist Führungsaufgabe

Cyberangriffe treffen nicht die IT – sie treffen das Geschäft. Ransomware legt Produktion still. Supply-Chain-Kompromittierungen gefährden Kundenvertrauen. Regulatorische Anforderungen wie NIS2 und das Cybersicherheitsgesetz 2.0 schaffen Haftungsrisiken auf Vorstandsebene.

Wir bauen Resilienz auf, die hält.

Unsere Leistungen

Regulatory Compliance – rechtssicher umgesetzt - Implementierung NIS2, Cybersicherheitsgesetz 2.0, DORA - Gap-Analysen gegen BSI C5, ISO 27001, TISAX, NIST Framework - Dokumentation und Nachweisführung für Aufsichtsbehörden

Security Operations – 24/7 handlungsfähig - Aufbau und Betrieb von Security Operations Centers (SOC) - Incident-Response-Strukturen mit definierten Eskalationswegen - Threat Intelligence Integration und Playbook-Entwicklung

Zero Trust Architecture – moderne Abwehr - Implementierung Zero-Trust-Prinzipien (never trust, always verify) - Schutz vor Ransomware und lateraler Bewegung im Netz - Supply-Chain-Security und Third-Party-Risk-Management

Business Continuity & Crisis Management - Disaster-Recovery-Planung mit messbaren RTOs/RPOs - Krisenübungen auf Management- und Board-Level - Integration von Cyber-Resilienz in Unternehmenssteuerung

Warum mit uns?

Wir sprechen Board-Sprache Cyber-Security ist kein IT-Thema – es ist ein Business-Risiko. Wir übersetzen technische Bedrohungen in geschäftsrelevante Szenarien und Handlungsoptionen.

Pragmatisch, nicht perfektionistisch 100% Sicherheit gibt es nicht. Wir fokussieren auf risikobasierte Ansätze: Wo sind die kritischen Assets? Welche Bedrohungen sind wahrscheinlich? Was muss zuerst geschützt werden?

Vom Plan zur Umsetzung Wir liefern keine Konzepte für die Schublade. Wir implementieren – mit Ihrem Team, messbar, nachprüfbar.

Typische Ausgangssituationen

• Regulatorische Lücken: NIS2-Anforderungen sind unklar, Umsetzungswege fehlen
• Unklare Verantwortlichkeiten: Security ist zwischen IT, Risk und Compliance verteilt
• Fehlende Incident-Readiness: Im Ernstfall weiß niemand, wer was tut
• Board-Reporting fehlt: Vorstand erhält keine entscheidungsrelevanten Cyber-Risk-Informationen
• Veraltete Architektur: Perimeter-Sicherheit schützt nicht mehr gegen moderne Angriffe

Unser Ansatz

1. Assessment: Wo stehen Sie? Gap-Analyse gegen relevante Standards und regulatorische Anforderungen
2. Roadmap: Was muss wann umgesetzt werden? Priorisierung nach Risiko und Business Impact
3. Implementierung: Aufbau von Strukturen, Prozessen, Tools – mit Ihrem Team
4. Operationalisierung: Übergabe in den laufenden Betrieb mit Playbooks und definierten KPIs
5. Continuous Improvement: Regelmäßige Überprüfung, Anpassung an neue Bedrohungen

Ihr Ergebnis

• Rechtssichere Umsetzung regulatorischer Anforderungen
• Handlungsfähigkeit im Cyber-Incident – 24/7
• Messbare Reduktion von Angriffsfläche und Dwell Time
• Board-Level-Reporting mit entscheidungsrelevanten Kennzahlen
• Verankerung von Cyber-Resilienz in der Unternehmenssteuerung

Cyber-Security ist kein Projekt – es ist eine kontinuierliche Führungsaufgabe. Wir machen Sie handlungsfähig.