branchenkundig - krisenerprobt

Wir springen ins kalte Wasser und liefern: Als Interim Manager und Berater vereinen wir Projektmanagement‑Exzellenz mit tiefer Fach‑ und Branchenexpertise. Wir erkennen schnell, wo es hakt – und richten Projekte so aus, dass sie wieder zielorientiert liefern.

Was uns Interim Manager auszeichnet

Unsere unkomplizierte wie schnelle Einsatzbereitschaft

international & Deutschlandweit
Seniorität in Leitung, PMO und Steering - auf Augenhöhe
Erfahrung aus Praxis und Branchen statt Lehrbuch‑PM
Klarer Blick auf Scope, Risiko, Ressourcen
Hands‑on Delivery – keine Theorie, nicht nur Beratung
Saubere Governance & Compliance (DSGVO, ISO)

Gesprächstermin

Rückruf - Krisenfall

Unsere Leistungen

Programm- & Projektleitung

Einführung/Turnaround von Großprojekten (SAP/ERP, Cloud, Data/AI)

PMO-Aufbau, Governance, Steering, KPI-Transparenz

Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Vorstand

Krisen- & Turnaround-Management

Sofortanalyse in 10–15 Arbeitstagen mit klaren Maßnahmen

Stabilisierungsplan: Scope, Budget, Ressourcen, Lieferkette

Stakeholder-Reset: Entscheidungen beschleunigen, Risiken senken

Change & Delivery

Agiles/klassisches Vorgehen (SAFe, Scrum, Prince2, IPMA)

Lieferanten-/Partnersteuerung, Vertrags- und Claim-Management

Rollout, Cutover, Hypercare, Run-Übergabe

Krisenfall? Wir löschen Brände.

Wenn Projekte kippen, zählt Geschwindigkeit. Wir übernehmen Führung, schaffen Transparenz und verhandeln Entscheidungen.

Unser Turnaround‑Framework stabilisiert in Wochen – nicht in Monaten.

Akutmaßnahme binnen 72 Stunden (Analyse, Priorisierung, Eskalationspfad)

30‑Tage‑Stabilisierungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten

Enges Steering mit Vorstand/GF und Lieferanten

Engagement‑Modelle

Interim Führung

Temporäre Leitung von Programmen/Projekten inkl. People‑ und Budgetverantwortung.

Task Force

Klare Zielsetzung, kurzer Zeitraum, robuste Lieferung – Turnaround & Go‑Live.

PMO as a Service

Setup & Betrieb von PMO, Reporting, Risk, Quality – skalierbar und messbar.

Ergebnisse, die überzeugen

−15% Time-to-Delivery

durch fokussiertes Re‑Scoping & Entscheidungswege

−30% Projektkosten

via Priorisierung, Vendor-Steuerung, Aufwandstracking

>95% Go‑Live‑Stabilität

durch strukturierte Cutover-/Hypercare-Planung

Outcome

Client Results

50+

Completed operations programs

15x

Realized return on fees

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