AAA Strategie Beratung & Interim Management GmbH

Über uns

1996 als uniware consulting GmbH durch unseren Geschäftsführer Alexander Pohl gegründet, bieten wir heute unsere Beratungsleistungen als AAA Strategie Beratung & Interim Management GmbH an.

 

Aus der uniware wurde nach dem Platzen der Internet Blase das Unternehmen umbenannt:

3A-Strategy Global Advisory GmbH

Der neue Schwerpunkt lag in der Beratung bei Projekten zum Offshoring und der Beteiligung an Startups in Themenfeldern, die uns dem Unternehmen vertraut waren.

Die reine Beratung für den deutschen Mittelstand ist seit ein paar Jahren in der AAA Strategie Beratung & Interim Management GmbH verankert.

Expertise und Netzwerk

rekrutiert aus der langjährigen Zusammenarbeit in Projekten und der Interim Manager Partnerschaft: Piquano

Unsere Unternehmensgeschichte

Wir starteten 1996 als uniware consulting GmbH in Chemnitz - dort rekrutierten wir ein sehr engagiertes Team aus dem bestehenden Büro der unilink GmbH in Dresden, nachdem diese in juristische Schieflage geriet. Chemnitz bot sich als Standort an, da wir von der dortigen TU hoch qualifizierte IT-ler rekrutieren konnten. Wir arbeiteten mit der IBM in Chemnitz die ersten Jahre sehr eng zum Thema Lotus Notes zusammen. Als Systemintegrator vertrieben wir CCM (automatisches Reimaging und Installieren von PCs) und diverse Internet und Security Management Lösungen wie Trustworks. Aus der damaligen Zusammenarbeit mit der BDO Unternehmensberatung in Hamburg erweiterten wir unser Portfolio um Sicherheitssoftware und -dienstleistungen. Die damaligen Kunden waren etwa Continental, France Telecom, Manufactum, Swiss Telecom, Tchibo und Vodafone.

Das Zerbersten der Internetblase hat uns auch auf den Boden der Tatsachen zurück geholt. Wir sattelten um und berieten viele internationale Unternehmen zum Offshoring von Ingenieur- und Softwareentwicklungsleistungen, Kunden waren etwa aastra, avaya, funkwerk, merck und tenovis.

2006 entstand aus einem Projekt ein neues Produkt, basierend auf Open Source Software: Ein Controlling Cockpit mit Web Frontend und eingebettet in Excel. Dieses Cockpit wurde u.a. bei Ceramtec in Plochingen, EOS, Seachefs und XING in Hamburg oder der DMG MORI in Bielefeld, schließlich der Martrade Holding in Düsseldorf zum Einsatz gebracht.

2012 Neuausrichtung auf Interim und Projektmanagement in Großkonzernen, seit 2019 Fokussierung auf mittelständische Konzerne mit internationaler Präsenz.

Credo unseres Geschäftsführers

Mit unseren Dienstleistungen, mit mir als Inhaber und Geschäftsführer, stehe ich gerade für eine ehrliche - immer im Sinne des Mandanten - ausgerichtete Beratung.

 

Keine Überlegung im Sinne von, mehr Probleme schaffen mehr Umsatz und Abhängigkeiten, sondern immer dem Prinzip treu bleibend: Enablement first, Kommen um zu gehen second.

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