AAA Strategie Beratung & Interim Management GmbH | in Hamburg & München

Für Manager wie CTO, CIO und Projektleiter in kritischen Situationen

Wann dieses Coaching greift

Typische Situationen, die ich immer wieder sehe:

Das Projekt ist offiziell „grün“, aber allen ist klar: Es ist es nicht
Termine rutschen, Scope verwässert, Vertrauen geht verloren
Lenkungsausschüsse eskalieren - ohne klare Entscheidungen
Der Projektleiter steckt zwischen Management, Lieferanten und Teams fest
Fachlich ist alles da - politisch und strukturell blockiert es

Dabei geht es nicht um Schuldfragen.

Es geht darum, wieder handlungsfähig zu werden.

Business Coaching

Worum es im Business Coaching wirklich geht

Sobald ein IT- oder Transformationsprojekt in eine kritische Phase eintritt, reicht fachliche Kompetenz allein nicht mehr aus.

Was dann zählt, sind:

Gerne. Kurz, klar, manager-tauglich:

Klarheit schaffen
Ziele, Rollen und Prioritäten eindeutig machen.
Wirksam kommunizieren
Botschaften klar adressieren, Erwartungen sauber abstimmen.
Verantwortung verankern
Einbinden, Zuständigkeiten klären, Ownership einfordern.
Führung übernehmen
Orientierung geben, Entscheidungen vertreten, Haltung zeigen.
Entscheiden unter Druck
Auch bei Unsicherheit handlungsfähig bleiben und entscheiden.

Genau hier setze ich an.

Ich arbeite direkt mit IT-Managern und Projektleitern – vor Ort, vertraulich und mit Fokus auf Stabilisierung von Projekt und Rolle. Nicht als externer Beobachter, sondern als Sparringspartner auf Augenhöhe.

Wie ich arbeite

Coaching mit Substanz – nicht mit Theorie

Ich arbeite nicht mit abstrakten Modellen oder Standard-Templates.

Meine Arbeit basiert auf langjähriger eigener Projekt- und Führungserfahrung, ergänzt durch meine Ausbildung als systemischer Coach.

Je nach Situation begleite ich persönlich oder gemeinsam mit ausgewählten Senior-Partnern aus meinem Netzwerk.

Quick-Scan anfordern

Impressum | Datenschutzerklärung | Haftungsausschluss | Kontakt